中國旅游協會休閑度假分會會長魏小安

2022年12月28日，由中國旅游協會指導，中國旅游協會休閑度假分會主辦，旅游新媒體聞旅承辦的“展望2023·休閑對話”活動成功舉辦。本活動聚焦未來旅游市場復蘇節奏及趨勢，聚焦大眾旅游出行新需求的預測，以及周邊短途旅行市場的變化和機會等，聞旅邀請專家學者以及企業領導、一線業者等共聚一堂、深度交流。

其中，中國旅游協會休閑度假分會會長魏小安在分享觀點時表示，新冠疫情與2003年時非典疫情完全不同，管控措施取消后，疫情傳播帶來的后續影響還會持續，未來也沒有后疫情時代，只有常疫情時代，面對旅游行業的恢復期業者需要“冷靜”，一切的決定還是要跟著疫情感染情況走。

他預計，市場恢復將會經歷三個階段：第一階段是元旦春節經歷一波感染高峰，預計2023年3月份會逐步平穩，旅游業不會有太大的恢復表現；第二階段是4-6月，疫情傳播會平穩一些，市場恢復加速但也不是全面恢復，城市大休閑以及鄉村微度假會恢復的更快一些，傳統旅游企業面臨壓力還會比較大；第三階段是6月之后，如果傳播的病毒株沒有新變異，大眾對于疫情感染的接受程度更強，不再擔心重復感染或是后遺癥，那時候旅游信心真正重建，旅游才有可能迎來快速恢復期。

以下為魏小安分享全文：

12月7日國家衛健委發布了“新十條”，我當時就有一個感覺，我們不宜盲目，不宜沖動，不宜背黑鍋，所以寫了一篇短文，也希望提醒一下行業，因為我們再也折騰不起了。

再說回旅游業，已經苦熬到這個程度，不要再折騰，從 12月7日到現在半個月時間過去了，這半個月應該說是疫情“海嘯”，是至暗時刻，當然這都符合規律，從全世界各個國家來看都是如此，所以在這個時候更需要冷靜。

這和2003年非典完全不同，非典那年6月24日國務院就宣布疫情結束，現在誰敢說疫情結束這句話？而且說到底我感覺我們沒有后疫情時代，只有常疫情時代，疫情會長存，我們將和疫情共存。這是判斷2023年趨勢的根本性導向。

只不過現在防疫指揮棒轉向，從防感染轉到防重癥，從控制疫情為上轉向拼經濟，各個部門和地方的行為也就變了。拼經濟一定意義上各地也開始了競賽，看誰開放最快。

這個完全可以理解，但是從旅游角度來說，這未必是有利的態勢。所以很自然，我們要判斷2023年趨勢的根本，也還是按照疫情現實情況走。所以我始終不贊成后疫情時代，我始終擔憂這會有很大的錯誤導向，我們需要研究的是疫情長存形勢下，應該怎么辦。

按照現在醫療專家的判斷，將來新冠病毒將會轉向季節性感染、區域性感染，就像流感一樣。到那個程度，威脅沒有那么大了，但是還客觀存在，也就是常疫情時代，這時候我們應該怎么辦。

第二從發展態勢來看，也要跟著疫情走。我的大體判斷，3月份以前踏踏實實待著，啥都干不了，這個時候越折騰越死。中央希望大規模復工復產來解決經濟問題，但是旅游不能大規模復工復產，也不可能做的到。

1月份趕上元旦和春節，會有大規模人口流動，2月份一定又是一個感染高潮。情況會是現在感染高潮還沒過去，下一個感染高潮又來了。到了3月底，疫情大體上可以消停一點，這是一個階段。

第二個階段是4-6月份，這時候也不是全面復蘇。4-6月份很可能就像前幾年一樣，大家覺得疫情危險小一點，城市大休閑和鄉村微度假會大規模的復蘇。畢竟現如今收入到了這個水平，中產階層這么多，旅游需求會是一種剛性需求。這種剛性需求在4-6月份的體現，主要還是城市大休閑和鄉村微度假。這個階段旅游市場就可以緩過一口氣，但對于傳統旅游企業，這口氣還是緩不過來。

比如說旅行社、酒店、景區，這些傳統旅企還要再等，但是營地、民宿、溫泉，包括度假地，最好恢復機會就來了。

到了第三階段6月份以后，大家已經習慣于常疫情，而且大眾不再恐怖了，也不會恐慌了?，F在大家還是會關注死亡率，害怕被感染，重復感染等，擔憂仍在。需要時間等大眾心態都不恐慌了，長途旅行才能開始快速復蘇。

當社會心態穩住了，大家也知道責任歸己了，6月份之后旅游市場有可能全面復蘇，但也只是有可能，還要看疫情的后續變化，可以預測至少明年的日子應該比今年好過。

回顧這三年疫情，最難過的就是2022年，本來大家還認為2022年有希望了，后來發現人勝不了天，人定只能“順天”，怎么解釋？人只要順天自己就能消停一點，能消停一點就能有活路。

所以二十大之后，尤其是這次中央經濟工作會議，強調穩字當頭，穩經濟、穩就業、穩物價，穩中求進。這在各個行業都是一樣的。旅游行業首先得求穩，所以在這個時候，尤其是供給端，跟著需求走，不能猖獗，不能高調，不能發暈。

之前為什么寫文章給行業“潑冷水”，就擔心大家一發暈，元旦、春節又一個感染高潮起來，所有“臟水”潑到旅游行業上，沒必要，這是我的一個判斷。

嚴格的說我們現在不缺供給，只要需求能起來，產品供給馬上就跟進，只不過產品與需求不太容易同步，能夠和需求同步的是城市大休閑和鄉村微度假，但是傳統旅游企業的供給態勢和供給方式很難同步。

我倒是希望2023年能像2020年或者2021年，東方不亮西方亮，“黑”了南方還有北方，還能有活路，就怕疫情一波未平一波又起。

另一個復蘇態勢的判斷是區域性和季節性。從區域性來說，現在來看南方比北方情況好，南方的疫情也比較溫柔，以淮河劃界，淮河以南秦嶺以南，可能恢復的情況好一些，淮河以北，可能恢復情況就差一些；還有一個季節性，基本上到了2月份兩廣地區將會是春暖花開的感覺，北方到了4月份氣候才能回暖，會有一個季節性的時間差異，方方面面的情況都考慮到，對接下來市場復蘇形勢的判斷才會更準確一點。

我也總結了五點與大家分享：

一是一個根本，也就是中國式旅游現代化，這是二十大報告給全行業提出的題目。文旅融合只是其中之一。

二是兩個要點。一個要點是傳統旅游企業轉型，對像首旅集團這樣大集團來說最重要，大集團有上千億資產，不轉型怎么過？第二個要點是新業態創新，現在很多新業態其實就是走的老路，這種新業態沒有多大意思。

第三是要跟著疫情走，從“陽關三疊”到“三陽開泰”，北京現在“正陽門”，全國即將“艷陽天”，大家共走“陽關道”，說點好玩的話。

第四是四道防線，步步為營。這也是決定明年旅游形勢的重要因素。第一道防線是社會，這條線基本上已經崩塌了；第二道防線是醫院，醫院防重癥，現在正是高度緊張；第三道防線是家庭，第四道防線是自身。這四道防線步步為營，如果這一關能過去，整個社會心態會發生根本性變化。

第五是“五變”，要關注變化以變應變。這五變分別是消費變，是短變長變，是暫時的變還是永久的變，要看，但是消費都在變。

其次產品變，是眼前的還是長遠的，是一時的還是能夠影響根本的。我現在看準的一個是城市化休閑，它的背景是城市有機更新，是城市建設到了這一步必須要整，所以城市大休閑一定起來。第二個就是鄉村微度假，這是和鄉村振興大背景連在一起的。至于其他的即使它能發展，賽道也小，解決不了行業的根本問題。但是需要關注，因為中國這么大市場規模，每一個很小的百分比都是很大的絕對量。

第三個變是方式變，包括運營方式、建設方式、開發方式都要變，尤其是思維方式更要變。

第四個變就是戰略變，這就不多說了。

第五個變是目標變，很多人關心市場什么時候能恢復到2019年的巔峰狀態，我認為這是一個偽命題，為什么要恢復到2019年？我們的目標與疫情前已經不一樣了，現在叫幸福產業，叫文旅融合，中國式旅游現代化也是5個方面，這是我們的目標。所以目標變化了，統計體系要變，思維方式要變，再追求多少人沒有太大意義，14億人口動一下就幾十億的數字，核心問題是花了多少錢，花多少錢才有實際意義。

作為消費者來說，錢能夠很痛快的花出去還高興，很重要，作為地方目的地來說，能夠有真正的收入也高興。所以很自然所有的一切都需要調整。以上五點中，三、四是過渡，但一、二、五是根本。

本文作者中國旅游協會休閑度假分會會長魏小安，內容源于“展望2023·休閑對話”圓桌對話。

（文中圖片均來源于攝圖網）